Häufig gestellte Fragen
Operationsberatung ist kein Hexenwerk. Trotzdem tauchen immer wieder die gleichen Fragen auf. Deshalb haben wir die wichtigsten Punkte hier zusammengefasst. Falls etwas fehlt: Rufen Sie uns an. Wir sitzen nicht im Elfenbeinturm.
Wir schauen uns eure Abläufe an. Finden die Schwachstellen. Machen Vorschläge. Und unterstützen euch bei der Umsetzung. Konkret: Prozessoptimierung, Kostenreduktion, Effizienzsteigerungen. Keine Standardlösungen. Jedes Unternehmen ist anders.
Das variiert. Kleine Optimierungen: 4-6 Wochen. Größere Transformationen: 3-6 Monate. Manche Prozesse brauchen länger zum Umdenken. Wir legen am Anfang fest, was realistisch ist. Dann halten wir uns daran.
Keine Pauschalpreise von der Stange. Wir kalkulieren nach Umfang, Dauer und Komplexität. Ein erstes Gespräch kostet nichts. Danach machen wir euch ein konkretes Angebot. Transparent. Ohne versteckte Gebühren.
Ja. Genau da liegt oft das größte Sparpotenzial. Große Konzerne haben Prozessmanager. Kleine Betriebe improvisieren. Wir bringen Struktur rein. Mit weniger Aufwand als gedacht.
Wir treffen uns. Ihr erzählt, wo es drückt. Wir stellen Fragen. Dann machen wir eine grobe Analyse – was sehen wir in zwei, drei Stunden? Danach bekommen wir konkret. Was können wir machen? Was kostet es? Passt es zu euch?
Wir sind in Hamburg ansässig. Aber ja, wir arbeiten deutschlandweit. Für größere Projekte fahren wir vor Ort hin. Für erste Besprechungen geht auch Videokonferenz. Egal wo ihr seid.
Dann reden wir. Wir garantieren keine Wunder – aber dass wir gründlich arbeiten. Wenn etwas nicht passt, optimieren wir nach. Das gehört dazu. Eure zufriedenheit ist unser Geschäftsmodell.
Telefonisch unter +49 7681 4265670. Per E-Mail an [email protected]. Oder ihr schaut vorbei: Dorfstraße 23, 33681 Hamburg. Wir sind ansprechbar. Nicht immer sofort, aber zuverlässig.